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宏成拥有专业的项目管理团队和高效的项目管理流程。

 

专业的项目管理团队:

每个项目团队包含有项目经理,设计项目工程师,加工项目工程师,组装调试项目工程师,品质工程师。

 

高效的项目管理流程:

1、经验丰富的双语项目工程师从项目的开始到结束为您制定并提供专业服务,解决您在技术和语言上后顾之忧。

2、针对每个项目我们都设立专业项目团队,从设计到调试确保项目在各环节皆得到专业、有效、及时的响应,提高效率。

3、项目工程师每周定期向您汇报项目进度状况,并派发标准时间表

4、和客户进行视频打合,及时针对具体问题进行有效交流,快速做出响应,缩短制造周期,确保交期。

5、模具调试阶段,项目工程师将全程陪同并跟踪模具运行情况,由专人完成模具调试和样品检验,提供准确的检查报告,确保为客户提供高品质高标准的模具产品。


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